1.Научный менеджмент Ф. Тейлора — основные понятия и принципы.

2.Доктрина человеческих отношений, ее влияние на развитие менеджмента в различных странах.

3.Системные и ситуационные концепции управления.

4.Преобразование структуры организации — как вид деятельности менеджера.

5.Процесс принятия и виды управленческих решений.

6.Организационные коммуникации. Проблема обеспечения обратной связи в менеджменте.

7.Стратегическое планирование в деятельности менеджера.

8.Процесс изменения организации. Взаимодействие организации и социального окружения в рыночных условиях.

9.Психологические аспекты деятельности менеджера. Аутогенный менеджмент.

10.Сущность и этапы переговорного процесса.

11.Управление мотивацией трудовой деятельностью.

12.Функции менеджера в организации. Структура профессиональных отношений менеджера.

13.Менеджер в структуре властных отношений.

14.Психологические аспекты в деятельности менеджера.

15.Менеджер как лидер. Проблема формального и неформального лидерства.

16.Взаимодействие менеджера и консультанта по управлению в процессе совершенствования деятельности организации.

17.Методы групповой работы в деятельности менеджера. Коллегиальные решения и делегирование полномочий.

18.Американский менеджмент — основные особенности, преимущества, недостатки.

19.Японский менеджмент — специфика и возможности копирования.

1.Традиционный и научный менеджмент.

2.Система функций управлений фирмой А Файоля.

3.Эволюция менеджмента в компании «Форд Моторе». Принципы управления Г. Форда и их совершенствование.

4.Хоторнские эксперименты: результаты и историческое значение.

5.Понятие социотехнической системы. Социотехническая система как основа построения современных компаний.

6.Ситуационные концепции менеджмента. Определение ситуационных факторов.

7.Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений.

8.Построение организации. Выбор операционной системы, организационной структуры и формы бизнеса.

9. «Механистические» и «органические» структуры управления. Ограничение формализации внутрифирменных отношений.

10.Свойства организационных структур. Пути и методы совершенствования, структурных составляющих организации.

11.Межфункциональные комитеты и комиссии: их значение в различных структурах управления.

12.Бостонская модель стратегического планирования: возможность применения в российских условиях.

13.Прогнозы в менеджменте. Основные методы прогнозирования.

14.Контроль как функция менеджмента. Проблемы контроля в крупных организациях.

15.Понятие социально-психологического климата. Способы воздействия на социально-психологический климат в коллективе.

Тема курсовой работы

«Планирование производственной деятельности эксплуатационного вагонного депо».

Содержание курсовой работы

1. Объемные и качественные показатели работы эксплуатационного вагонного депо.

2. Трудовые ресурсы эксплуатационного вагонного депо.

3. Расчет среднемесячной заработной платы и фонда оплаты труда.

4. Расчет трудоемкости и производительности труда.

5. Формирование бюджета производства эксплуатационного вагонного депо.

6. Бюджет затрат эксплуатационного вагонного депо.